Το ενδιαφέρον της ανάθεσης;
Τα οφέλη για τον διευθυντή είναι εκεί: καλύτερη διαχείριση χρόνου για να είναι σε θέση αφιερωθεί σε εργασίες που εμπίπτουν στην κύρια δραστηριότητά του. Η περιοχή όπου φέρνετε τη μεγαλύτερη αξία! Εν ολίγοις, πρέπει να ξέρετε πώς να απαλλαγείτε από ορισμένες καλά επιλεγμένες εργασίες.
Ένα άλλο πλεονέκτημα είναι να εμπλέξετε τους υπαλλήλους σας μέσω μιας χειρονομίας εμπιστοσύνης. Και εκεί, η ανάθεση γίνεται πράξη διαχείρισης.
Μερικές συμβουλές για την ανάθεση καθηκόντων σε έναν υπάλληλο
Για αυτό, χρειάζεστε:
- έχουν πλήρη εμπιστοσύνη στο πρόσωπο στο οποίο εμπιστεύεται κανείς τα καθήκοντά του,
- προσαρμόστε τα αιτήματά σας ανάλογα με τον επιλεγμένο υπάλληλο,
- ξέρουν πώς να ορίσουν με σαφήνεια τον στόχο που θέλουμε να δούμε να επιτυγχάνονται καθώς και τα διαθέσιμα εργαλεία για αυτόν τον σκοπό κ.λπ.
Με άλλα λόγια: η ανάθεση είναι μια τέχνη που μπορεί να μάθει!
Μερικές συμβουλές για μια επιτυχημένη ανάθεση: μην περιμένετε να σας πονέσει, προβλέψτε και προετοιμάστε την παράδοση θέτοντας στον εαυτό σας τις σωστές ερωτήσεις (ποιος, γιατί, πώς, για ποιο σκοπό …), αφιερώστε χρόνο για να εξηγήσετε, να παρακολουθήσετε την εργασία, και τα λοιπά.
Διαβάστε το πρακτικό αρχείο: πώς να αναθέτετε αποτελεσματικά;
