✅ Το Mag's Manager 2025

Άνθρωποι στο επίκεντρο της πρόσληψης - Le Mag 'du Manager # 30

Άνθρωποι στο επίκεντρο της πρόσληψης - Le Mag 'du Manager # 30

Διαχείριση ταλέντων, ειδική έκθεση - Το Mag's Manager

Διαχείριση ταλέντων, ειδική έκθεση - Το Mag's Manager

Ευεργετική διαχείριση - Le Mag 'du Manager # 38

Ευεργετική διαχείριση - Le Mag 'du Manager # 38

Συνεντεύξεις ειδικής αξιολόγησης - Το Mag's Manager

Συνεντεύξεις ειδικής αξιολόγησης - Το Mag's Manager

Η Τέχνη της Ηγεσίας - Το Mag's Manager

Η Τέχνη της Ηγεσίας - Το Mag's Manager

Προστατέψτε αποτελεσματικά τις ιδέες σας

Προστατέψτε αποτελεσματικά τις ιδέες σας

Διαχείριση και εξουσία - The Mag's Mag '# 39

Διαχείριση και εξουσία - The Mag's Mag '# 39

Πορτρέτο διαχειριστή φροντίδας - Le Mag 'du Manager # 38

Πορτρέτο διαχειριστή φροντίδας - Le Mag 'du Manager # 38

Ευεργεσία, μοχλός απόδοσης και κινήτρων - Le Mag 'du Manager # 38

Ευεργεσία, μοχλός απόδοσης και κινήτρων - Le Mag 'du Manager # 38

Η ιεραρχία, συνηθισμένη αν και ξεπερασμένη

Η ιεραρχία, συνηθισμένη αν και ξεπερασμένη

Διαχείριση υψηλών δυνατοτήτων - Le Mag 'du Manager # 41

Διαχείριση υψηλών δυνατοτήτων - Le Mag 'du Manager # 41

Η πρόκληση υψηλών δυνατοτήτων: δημιουργία βιώσιμων επιδόσεων

Η πρόκληση υψηλών δυνατοτήτων: δημιουργία βιώσιμων επιδόσεων

Ευεργεσία, ένα νέο στυλ διαχείρισης; - Le Mag 'du Manager # 38

Ευεργεσία, ένα νέο στυλ διαχείρισης; - Le Mag 'du Manager # 38

Πείστε προσαρμόζοντας στους πελάτες της

Πείστε προσαρμόζοντας στους πελάτες της

Τι νέα χαρακτηριστικά όσον αφορά την συνέντευξη αξιολόγησης

Τι νέα χαρακτηριστικά όσον αφορά την συνέντευξη αξιολόγησης

Όταν η αλλαγή διαχείρισης ομοιοκαταληξεί με διατηρημένη ζώνη άνεσης

Όταν η αλλαγή διαχείρισης ομοιοκαταληξεί με διατηρημένη ζώνη άνεσης

Κατακτήστε τη γλώσσα του σώματός σας κατά τη διάρκεια ετήσιων συνεντεύξεων

Κατακτήστε τη γλώσσα του σώματός σας κατά τη διάρκεια ετήσιων συνεντεύξεων

Πώς να διαχειριστείτε τις υψηλές δυνατότητες;

Πώς να διαχειριστείτε τις υψηλές δυνατότητες;

Συμπεριφορά και κατευθυντικότητα

Συμπεριφορά και κατευθυντικότητα

Δημόσια ομιλία - πρακτικές συμβουλές

Δημόσια ομιλία - πρακτικές συμβουλές

Για να είσαι καλός ηγέτης, θα εμπνεύσεις εμπιστοσύνη

Για να είσαι καλός ηγέτης, θα εμπνεύσεις εμπιστοσύνη

Αξιολόγηση και κίνητρο

Αξιολόγηση και κίνητρο

Διευθυντής, ή η τέχνη του ζογκλέρ μεταξύ στόχων και ανθρώπινων σχέσεων

Διευθυντής, ή η τέχνη του ζογκλέρ μεταξύ στόχων και ανθρώπινων σχέσεων

Η αλλαγή δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται σαν καθημερινή επιχείρηση

Η αλλαγή δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται σαν καθημερινή επιχείρηση

Εξανθρωπίστε την πρόσληψη

Εξανθρωπίστε την πρόσληψη

Συνέντευξη αξιολόγησης, ο αξιολογητής αξιολογήθηκε;

Συνέντευξη αξιολόγησης, ο αξιολογητής αξιολογήθηκε;

Ετήσιες συνεντεύξεις αξιολόγησης - The Mag's Mag '# 42

Ετήσιες συνεντεύξεις αξιολόγησης - The Mag's Mag '# 42

Γιατί και πώς να προσλάβετε έναν άτυπο;

Γιατί και πώς να προσλάβετε έναν άτυπο;

Πώς μπορείτε να καθορίσετε την εξουσία σας χωρίς να είστε αυταρχικοί;

Πώς μπορείτε να καθορίσετε την εξουσία σας χωρίς να είστε αυταρχικοί;

Στοχεύοντας στο καλό των εργαζομένων της - Le Mag 'du Manager # 38

Στοχεύοντας στο καλό των εργαζομένων της - Le Mag 'du Manager # 38

Ubuesque πυραμίδα αισιόδοξων και μη παραγωγικών επικοινωνιών

Ubuesque πυραμίδα αισιόδοξων και μη παραγωγικών επικοινωνιών

Κατανοήστε τους άλλους για να τους πείσετε καλύτερα

Κατανοήστε τους άλλους για να τους πείσετε καλύτερα

Διευθυντής με ακεραιότητα και αποτελεσματικότητα

Διευθυντής με ακεραιότητα και αποτελεσματικότητα

Βελτιώστε τη διαχείρισή σας κατά τη διάρκεια συγκρούσεων

Βελτιώστε τη διαχείρισή σας κατά τη διάρκεια συγκρούσεων

Αξιολόγηση: γιατί και πώς;

Αξιολόγηση: γιατί και πώς;

Διαχειριστείτε την αλλαγή συστηματικά

Διαχειριστείτε την αλλαγή συστηματικά

Στρατολογήστε έναν διευθυντή: μην παραμελείτε τις συναισθηματικές δεξιότητες

Στρατολογήστε έναν διευθυντή: μην παραμελείτε τις συναισθηματικές δεξιότητες

Διαχείριση αλλαγών - The Mag's Mag '# 43

Διαχείριση αλλαγών - The Mag's Mag '# 43

Η συνέντευξη, η μόνη ετήσια στιγμή μιας κακής ψευδοαξιολόγησης;

Η συνέντευξη, η μόνη ετήσια στιγμή μιας κακής ψευδοαξιολόγησης;

Πρέπει να εντοπίσουμε και να διαχειριστούμε υψηλές δυνατότητες;

Πρέπει να εντοπίσουμε και να διαχειριστούμε υψηλές δυνατότητες;

Authority and Management: τι αλλάζει στην ψηφιακή εποχή;

Authority and Management: τι αλλάζει στην ψηφιακή εποχή;

Πείστε να διαδώσετε τις ιδέες σας

Πείστε να διαδώσετε τις ιδέες σας

Η Συναισθηματική Νοημοσύνη, το κλειδί για τη διοικητική αριστεία

Η Συναισθηματική Νοημοσύνη, το κλειδί για τη διοικητική αριστεία

Τι κάνει έναν πραγματικό ηγέτη;

Τι κάνει έναν πραγματικό ηγέτη;

Συνεισφορά αξιολογικής εξέλιξης

Συνεισφορά αξιολογικής εξέλιξης

Οι κακές στιγμές του διευθυντή - Le Mag 'du Manager # 44

Οι κακές στιγμές του διευθυντή - Le Mag 'du Manager # 44

4 κλειδιά για τη διαχείριση συγκρούσεων στις επιχειρήσεις

4 κλειδιά για τη διαχείριση συγκρούσεων στις επιχειρήσεις

Αποκαλύψτε δεξιότητες

Αποκαλύψτε δεξιότητες

Περισσότεροι άνθρωποι προσλήψεις και υποψήφιοι

Περισσότεροι άνθρωποι προσλήψεις και υποψήφιοι

Προετοιμάστε και οδηγήστε την αλλαγή

Προετοιμάστε και οδηγήστε την αλλαγή

Τολμήστε τη συλλογική ετήσια αξιολόγηση

Τολμήστε τη συλλογική ετήσια αξιολόγηση

Υψηλές δυνατότητες στις επιχειρήσεις: αποκρυπτογράφηση

Υψηλές δυνατότητες στις επιχειρήσεις: αποκρυπτογράφηση

Εξουσία σε μια απελευθερωμένη εταιρεία

Εξουσία σε μια απελευθερωμένη εταιρεία

Ευεργεσία στη διαχείριση: ένα νέο μοντέλο ή μια μόδα; - Le Mag 'du Manager # 38

Ευεργεσία στη διαχείριση: ένα νέο μοντέλο ή μια μόδα; - Le Mag 'du Manager # 38

Πώς να επικοινωνήσετε καλύτερα τις ιδέες σας

Πώς να επικοινωνήσετε καλύτερα τις ιδέες σας

Διευθυντική επικοινωνία - Le Mag 'du Manager # 45

Διευθυντική επικοινωνία - Le Mag 'du Manager # 45

Ενεργή ακρόαση, πυλώνας του διευθυντή

Ενεργή ακρόαση, πυλώνας του διευθυντή

Ακολούθησε τον εαυτό σου για να σε ακολουθήσουν

Ακολούθησε τον εαυτό σου για να σε ακολουθήσουν

Επιθυμητή ή αποδοκιμασμένη, η συνέντευξη αξιολόγησης: πολύτιμος μοχλός για τον διευθυντή

Επιθυμητή ή αποδοκιμασμένη, η συνέντευξη αξιολόγησης: πολύτιμος μοχλός για τον διευθυντή

Αφήγηση ιστοριών για τη διάσωση της διαχείρισης συγκρούσεων

Αφήγηση ιστοριών για τη διάσωση της διαχείρισης συγκρούσεων

Προσδιορίστε και καλλιεργήστε δεξιότητες

Προσδιορίστε και καλλιεργήστε δεξιότητες

Όταν ένας άνθρωπος στρατολογεί έναν άλλο άνθρωπο

Όταν ένας άνθρωπος στρατολογεί έναν άλλο άνθρωπο

Digitalηφιακός μετασχηματισμός και ετήσιες συνεντεύξεις

Digitalηφιακός μετασχηματισμός και ετήσιες συνεντεύξεις