Χαρακτηριστικό αυτού του μήνα στο Mag σας: άτομα στο επίκεντρο της πρόσληψης.
Φόβος να κάνουμε λάθος, να δεσμεύσουμε την οντότητα στην οποία ανήκουμε σε λάθος κατεύθυνση, λίγο πολύ συνειδητές προκαταλήψεις, πίεση δοκιμών … Όλα αυτά τα στοιχεία οδηγούν στο γεγονός ότι οι διαδικασίες πρόσληψης έχουν αποανθρωποποιηθεί σε μεγάλο βαθμό αυτές τις τελευταίες δεκαετίες.
Ωστόσο, μέχρι να αποδειχθεί το αντίθετο, δεν είμαστε (ακόμα;) Μηχανές και δεν μπορούμε να αρνηθούμε την ίδια μας την ουσία. Πώς μπορούμε λοιπόν να κάνουμε τις προσλήψεις πιο ανθρώπινες και να εγγυηθούμε ένα σταθερό και διαρκή μέλλον βασιζόμενοι όχι μόνο στις τεχνικές ιδιότητες, τις βασικές δεξιότητες, φυσικά, αλλά και στο άυλο, το μη χειροπιαστό, το μη μετρήσιμο; Πώς να ξεπεράσετε τον φόβο σας για το άγνωστο και να στοιχηματίσετε σε πραγματικά ζωντανά Ταλέντα;
Οι ειδικοί μας ήταν παρόντες και ο καθένας μας έδωσε την άποψή του. Η Karine Aubry μας καλεί να κοιτάξτε τον άνθρωπο στο πρόσωπο κατά τη διαδικασία πρόσληψης. Ο Sylvain Dorget ανοίγει κάποια τροφή για σκέψη για κοινά λάθη καθενός από τους πρωταγωνιστές, ηθοποιούς αυτής της διαδικασίας. Ο Christophe Peiffer αναλύει το ανθρώπινες ιδιότητες που δεν πρέπει να παραμελούνται Στο πλαίσιο αυτό. Τέλος, ο Frédéric Mischler παρουσιάζει το βασικούς παράγοντες για την επιτυχή πρόσληψη , τόσο για τον στρατηλάτη όσο και για τον υποψήφιο.
Περιεχόμενα της διαδικτυακής μας ανασκόπησης: οι 5 ιδιαιτερότητες της μάρκας εργοδότη ΜΜΕ. ψηφιακό μάρκετινγκ στην Κίνα. διαχείριση υπαλλήλων τηλεργασίας · επιλέξτε τους σωστούς συνεργάτες για το έργο δημιουργίας της επιχείρησής σας. η καλοσύνη στην καρδιά της αφοσίωσης των εργαζομένων κ.λπ.
Το Mag σας στις 13 Ιουνίου θα είναι αφιερωμένο στη διαπολιτισμική διαχείριση: τη διαχείριση μιας ομάδας σε μια ξένη χώρα όταν εσείς ο ίδιος είστε ξένος σε αυτήν τη χώρα. φροντίστε για τις διαφορές μιας πολυπολιτισμικής ομάδας στη Γαλλία ή στο εξωτερικό. διαφορές στη διαχείριση σύμφωνα με τους πολιτισμούς κ.λπ.
Να είναι στην ώρα τους !
Σας ευχαριστούμε για την πίστη σας, καλή ανάγνωση σε όλους και τα λέμε πολύ σύντομα!
Η ομάδα Manager GO!
Στην πρώτη σελίδα αυτού του τεύχους: Άνθρωποι στο επίκεντρο της πρόσληψης
Απόψεις
Karine AUBRY - Το ανθρώπινο πρόσωπο
Η πρόσληψη σημαίνει ποντάρισμα στο μέλλον λαμβάνοντας υπόψη ένα συγκεκριμένο παρελθόν και αναπόφευκτα (ή σχεδόν) βασισμένο λίγο πολύ συνειδητά σε προκαταλήψεις.
Γιατί είναι τόσο δύσκολο να αντιμετωπίσεις την αβεβαιότητα; Πώς να προσλάβετε πιο ήρεμα;
Christophe PEIFFER-Τεχνογνωσία και τεχνογνωσία
Εκτός από τις τεχνικές δεξιότητες ενός υποψηφίου, είναι έξυπνο να μην παραμελεί τις άλλες ιδιότητες του, λέει ο Human.
Τι είναι ? Πώς μπορούν να είναι καθοριστικές στο μέλλον της επαγγελματικής σχέσης των δύο πρωταγωνιστών;
Frédéric MISCHLER - Η ανθρώπινη διάσταση της πρόσληψης
Στο πλαίσιο μιας διαδικασίας πρόσληψης, οι ιδιαιτερότητες των ενδιαφερομένων μερών φυσικά μπαίνουν στο παιχνίδι.
Επίσης, οι στρατολόγοι και οι υποψήφιοι πρέπει να λάβουν υπόψη τους τη διάσταση του να είναι Άνθρωποι για να εξασφαλίσουν την επιτυχία των αντίστοιχων έργων και φιλοδοξιών τους.
Υποστηρίζουμε
Έρευνα για την ηγεσία των γυναικών
Η Béatrice Viasnoff και η Karine Aubry, προπονήτριες και παθιασμένες με ανθρώπινα ζητήματα στις επιχειρήσεις, γνωρίζουν καλά τη διαχείριση. Είναι επίσης μητέρες, εξοικειωμένες με το βαλς των ταυτοτήτων ρόλων: διευθυντής, προπονητής, σύζυγος, μητέρα …
Προσφέρουν τώρα μια σύντομη έρευνα για τη γυναικεία ηγεσία.
Ο στόχος για τους ενδιαφερόμενους:
- επιτρέπουν μια ορισμένη προοπτική για την επαγγελματική του κατάσταση, τους πόρους και τους τρόπους βελτίωσής του
- Ολοκληρώστε ένα εργαστήριο "Γυναικεία ηγεσία" προσαρμόζοντάς το όσο το δυνατόν περισσότερο στις ανάγκες, συμβάλλοντας στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της επαγγελματικής τοποθέτησης.
Λίγο διάβασμα
ΠΡΟΣΛΗΨΗ
Ο Alain Gavand, Επίτιμος Πρόεδρος της À Compétences Égales και Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού και προσλήψεων, μοιράζεται την εμπειρία και την εμπειρία του μαζί μας στο ακανθώδες θέμα της πρόσληψης. Ένα έργο αναφοράς, αφοσιωμένο και ανθρωπιστικό. Να διαβασω !
Σε συνεργασία με την Amazon
Για να διαβάσετε στο Δίκτυο
Η αναντιστοιχία δεξιοτήτων κοστίζει στις γαλλικές εταιρείες περισσότερα από 3 δισεκατομμύρια δολάριαΑυτή η μελέτη ποσοτικοποιεί τα ζητήματα που σχετίζονται με την ικανότητα των εργαζομένων να αποκτήσουν νέες δεξιότητες. Δείχνει ότι η μη προσαρμοστικότητα είναι τελικά πολύ ακριβή.Pwc
Τα ψυχομετρικά τεστ βελτιώνουν την ποιότητα της πρόσληψης;Η χρήση αυτών των εργαλείων απαιτεί συμμόρφωση με ορισμένες αρχές. Ο Jean-Baptiste Audrerie μοιράζεται την εμπειρία του περιγράφοντας λεπτομερώς τα βασικά σημεία που πρέπει να γνωρίζετε.
Μελλοντικά ταλέντα
Να είστε πιο αξιόπιστοι στις προσλήψεις σαςΑξιολόγηση υποψηφίου: Ο Alain Goetzmann μας μιλά για τη μέθοδο ενός Αμερικανού συμβούλου για την καλύτερη κινητοποίηση των προσωπικών του αναλυτικών πόρων.Επιτυχημένοι επιχειρηματίες
Προσλήψεις και Αντίστροφη Αρχή ΠέτρουΓνωρίζετε ότι είναι πολύ πιθανό να προσλάβετε ναρκισσιστή; Πράγματι, σύμφωνα με αυτό το άρθρο, είναι εκείνοι που είναι οι πιο επιτυχημένοι σε συνεντεύξεις εργασίας … Μπορεί να χάσετε μια «άσπρη», μάλλον άβολη σε αυτήν την άσκηση, αλλά η οποία έχει πολύ σημαντικές δυνατότητες ανάλογα με το επάγγελμα …νευρομονάκο
Μάθετε τι είναι πραγματικά ικανός ο υποψήφιος σας!Ο συγγραφέας τονίζει τη σημασία να εμβαθύνουμε σε αυτά που λέει ο υποψήφιος θέτοντας συγκεκριμένες ανοιχτές ερωτήσεις. Συμβουλεύει επίσης τη διεξαγωγή των συνεντεύξεων σε 2 έως ενώ ο ένας κάνει ερωτήσεις, ο άλλος ακούει τις απαντήσεις και παρατηρεί τον υποψήφιο.
david-bernard.com
Για περαιτέρω
 |  |  |
| ΠΡΟΣΛΗΨΗ | Προφίλ υποψηφίων | Διαδικασία πρόσληψης |
