Η πρόσληψη δεν είναι μια ασήμαντη πράξη, τόσο από την άποψη του στρατηλάτη όσο και του αιτούντος Ε Πράγματι, όταν κάποιος είναι στρατολόγος, βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα, ο υποψήφιος που θα προσληφθεί θα είναι αναγκαστικά ένας από τους παράγοντες της επιτυχίας ή των δυσκολιών, της ομάδας του, της οργάνωσής του, της εταιρείας του. Ομοίως, όταν εξετάζουμε την άποψη του αιτούντος, το αποτέλεσμα είναι ακόμη πιο άμεσο: Είτε πρόκειται για άνεργο άτομο και ως εκ τούτου σε «θέση κοινωνικής αστάθειας», για το οποίο τα διακυβεύματα και οι ελπίδες είναι ακόμη μεγαλύτερες. ή ένα άτομο που εγγράφεται σε μια διαδικασία επαγγελματικής κινητικότητας, για το οποίο η προτεινόμενη θέση αντιπροσωπεύει πολύ συχνά στο μυαλό του, «την ευκαιρία του» για επαγγελματική εξέλιξη.
Από τότε, εμπλέκεται στην πρόσληψη, προκαλεί αναγκαστικά πίεση και από τις δύο πλευρές από συγκεκριμένα θέματα Ε Για τον στρατηλάτη, είτε συνειδητά είτε ασυνείδητα, το ζήτημα που έχει ιδιαίτερη βαρύτητα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, είναι κυρίως το θέμα της σωστής απόφασης, αυτό της επιλογής του σωστού προσώπου. Για τον αιτούντα, πέρα από το προφανές διακύβευμα να είναι αυτός που θα επιλεγεί, μπορούν επίσης να ληφθούν υπόψη πολλές άλλες προσωπικές διαστάσεις και συνέπειες, ανάλογα με την ιδιαίτερη κατάστασή του (οικονομική επισφάλεια, επίπεδο αυτοπεποίθησης κ.λπ.).
Με άλλα λόγια, όλες αυτές οι διαστάσεις είναι όλα στοιχεία που ενδέχεται να ευνοήσουν την εφαρμογή αμοιβαίων παιχνιδιών ενδιαφερόμενων μερών και διαφορετικές προκαταλήψεις, κατά τη διαδικασία πρόσληψης. Ωστόσο, η αμοιβαία επιτυχία μιας πρόσληψης απαιτεί, αντίθετα, να προσπαθήσουμε και για τις δύο πλευρές, προς τις πιο ισορροπημένες δυνατές ανταλλαγές, από άνθρωπο σε άνθρωπο, και ως εκ τούτου να ξεφύγουμε από στάσεις και θέσεις όσο το δυνατόν περισσότερο. "Ηθοποιός σε ηθοποιός" ανταλλαγές.
Κατά συνέπεια, για να θεωρηθεί «ο άνθρωπος ως ο πυρήνας της στρατολόγησης», τότε είναι ταυτόχρονα:
- να εξετάσει, ως στρατολόγος, τη δική του διάσταση να είναι Άνθρωπος σε αυτό το συγκεκριμένο πλαίσιο που είναι η διαδικασία πρόσληψης,
- και θεωρεί τον ίδιο τον υποψήφιο ως Άνθρωπο.
Λαμβάνοντας υπόψη τη δική σας διάσταση του να είστε Άνθρωπος ως στρατολόγος, τι είναι αυτό;
Πρώτον, αποτελείται από γνωρίζονται καλά μεταξύ τους , και για να έχει δουλέψει για να κάνει ένα βήμα πίσω στον εαυτό του, στον τρόπο σκέψης του και στην ποιότητα των προηγούμενων προσλήψεών του, σε σχέση με το μέλλον των ανθρώπων που στρατολογήθηκαν στο παρελθόν. Σε αυτό το πλαίσιο, είναι επίσης ζήτημα αναγνώρισης και σύλληψης των δικών του ορίων, εγγενών στην ανθρώπινη φύση. Αυτό, για παράδειγμα, γνωρίζοντας την ύπαρξη των διαφορετικών γνωστικών προκαταλήψεων στις οποίες μπορεί να είμαστε υποκείμενοι, να είμαστε προσεκτικοί σε αυτές και να έχουμε επίγνωση της φυσικής μας ανάγκης να καθησυχαστούμε. Μια ανάγκη, η οποία αν δεν της δώσουμε σημασία, μπορεί επίσης να μας οδηγήσει στο να μειώσουμε και να μετατοπίσουμε το μερίδιο ευθύνης μας, πίσω από διαδικασίες, εργαλεία, ενδιάμεσους κ.λπ.
Η πρόσληψη κάποιου δεν είναι κάτι έμφυτο. Έτσι, όπως η πραγματική ακρόαση είναι μια διάσταση που μπορεί να αποκτηθεί μόνο με την ανάπτυξη και την εργασία, μπορεί επίσης να είναι ενδιαφέρον να μάθουμε με κάθε ταπεινότητα:
- Προς το καλύτερη ερώτηση , Προς το επικοινωνούν καλύτερα σε όλη τη διαδικασία πρόσληψης , και τα λοιπά.
- να αναπτύξουν την ικανότητά τους να να είναι σαφές για το τι ακριβώς ψάχνετε , σε ό, τι στοχεύουμε να επικυρώσουμε ρητά όσον αφορά τις δεξιότητες, τις δυνατότητες, τα ταλέντα, και έτσι να αντικειμενοποιήσουμε όσο το δυνατόν καλύτερα τη λήψη των αποφάσεών μας.
Τόσα πολλά στοιχεία που πρέπει να λάβουμε υπόψη στην ιδέα της αυτοαξιολόγησης, ώστε να πάρουμε την απαραίτητη απόσταση από τις πρακτικές μας, τις μεθόδους μας, τις συνήθειές μας, και έτσι να αναλάβουμε το μερίδιο ευθύνης μας στη διαδικασία και την ποιότητα της πρόσληψης..
Λαμβάνοντας υπόψη τον υποψήφιο ως Άνθρωπο, τι είναι αυτό;
Στην πράξη, μια πρόσληψη είναι πάνω απ 'όλα μια συνάντηση , και η ποιότητα αυτής της συνάντησης και η αμοιβαία εμπιστοσύνη που δημιουργείται, εξαρτάται άμεσα από την ποιότητα της πρόσληψης.
Συχνά, ωστόσο, η στάση στρατολόγησης μπορεί να οδηγήσει υποσυνείδητα στην υιοθέτηση μιας στάσης εμποτισμένης με αίσθημα «ανωτερότητας», όπως ο θωρακισμένος άρχοντας στην πύλη του οχυρωμένου κάστρου του. Ωστόσο, αξίζει να το θυμόμαστε: Τα οχυρωμένα κάστρα και οι «μεσαιωνικές» προσεγγίσεις δεν είναι πλέον σχετικές!
Επομένως, τώρα είναι περισσότερο θέμα να γνωρίζετε τη στάση σας ως στρατολόγος, τον ρόλο σας ως πρέσβης και να συμμετέχετε πλήρως στη θετική εικόνα και τη φήμη της εταιρείας σας. Επιπλέον, υπό αυτή την προοπτική, θεωρώντας τον υποψήφιο ως άνθρωπο σημαίνει να τον σέβεσαι, να τον αναγνωρίζεις στα διάφορα στάδια της πρόσληψης Ε Στην πράξη, αυτό μπορεί να λάβει τη μορφή της επαγρύπνησης για τους χρόνους απόκρισης, την ποιότητα των αλληλεπιδράσεων, τα επιχειρήματα και τα σχόλια που δίνονται, την υποστήριξη για ένταξη κ.λπ.
Σε κάθε περίπτωση, η εξέταση και η τοποθέτηση «ατόμων στο επίκεντρο της πρόσληψής σας» σημαίνει εκδήλωση ενσυναίσθησης, λαμβάνοντας υπόψη την «υποψήφια εμπειρία» του συνομιλητή σας. Επιπλέον, η πρόσληψη ενός υπαλλήλου δεν είναι μια απλή τυπικότητα λόγω των προκλήσεων που εμπλέκονται, και ως εκ τούτου πολύ συχνά, όσον αφορά διαδικασίες που έχουν γίνει πολύ τυποποιημένες, θεωρώντας «ο άνθρωπος στο επίκεντρο της πρόσληψης», μπορεί να ξεκινήσει βασίζοντας στην ισχυρή ιδέα του εξανθρωπισμού ή του εκ νέου εξανθρωπισμού της πρόσληψής του, απλουστεύοντάς τον και ευνοώντας διαπροσωπικές σχέσεις και σχέσεις εμπιστοσύνης .
