Ως μέρος μιας σύμβασης εργασίας, CDD ή CDI, ο εργαζόμενος συνδέεται με τον εργοδότη του από μια σχέση υποτέλειας: η ίδια η ουσία του εργαζομένου, η υπαγωγή χαρακτηρίζει τη σύμβαση εργασίας - έως ένα ορισμένο όριο.
Ο ανυπότακτος εργαζόμενος αρνείται να υποταχθεί στη νόμιμη αρχή του εργοδότη του και αποφεύγει σκόπιμα τη διαχειριστική του εξουσία.
Συμπεριφορές που μπορούν να επιβληθούν κυρώσεις
Μόνο οι νόμιμες οδηγίες του εργοδότη πρέπει να τηρούνται υποχρεωτικά από τον εργαζόμενο, σε αντίθετη περίπτωση η συμπεριφορά του μπορεί να επιφέρει κυρώσεις. Για παράδειγμα :
- Ο εργαζόμενος αρνείται να σεβαστεί τις δεσμεύσεις του βάσει ρήτρας κινητικότητας, χωρίς νόμιμο νομικό λόγο.
- Ο εργαζόμενος δεν εκτελεί τα καθήκοντα που επιβάλλει η ιεραρχία του, παρόλο που αυτά αποτελούν μέρος των συμβατικών του υποχρεώσεων.
- Ο υπάλληλος δεν συμμορφώνεται με το ωράριο εργασίας του.
- Η έλλειψη σεβασμού ή η καταχρηστική συμπεριφορά μπορεί επίσης να χαρακτηρίσει την ανυποταξία στην εργασία.
Ορισμένες συμπεριφορές, εντούτοις ενδείξεις ανυπακοής, δεν μπορούν να επιβληθούν. Αυτό συμβαίνει, ιδίως, όταν:
- Ο υπάλληλος αρνείται να διαχειριστεί μια προσωπική υπόθεση του ιεραρχικού προϊσταμένου του.
- Ο εργοδότης επιβάλλει επικίνδυνες ή παράνομες αναθέσεις.
- Ένα επιχείρημα που οδηγεί στην ανταλλαγή μολυσματικών λέξεων δεν αποτελεί απαραιτήτως πράξη ανυπακοής, ο εργαζόμενος διατηρεί την πλήρη ελευθερία έκφρασης παρά τη σύμβαση εργασίας του.
Αξιολογήστε την κατάσταση και ρωτήστε τον εαυτό σας
Σε περίπτωση ανυπακοής, ο εργοδότης μπορεί να είναι υπεύθυνος. Η υπερβολική πίεση στις ομάδες της, η κακή επικοινωνία πληροφοριών ή ακόμα και οι προσωπικές συγγένειες μπορεί να είναι τέτοιες που μπορούν να διαταράξουν τους υπαλλήλους της εταιρείας, οι οποίοι ανταποκρίνονται με απείθεια. Ωστόσο, αυτή η διαταραχή είναι πιθανό να δημιουργήσει μια κακή ατμόσφαιρα στην εργασία, η οποία δεν είναι επωφελής για κανέναν.
Είναι επομένως σκόπιμο, πριν εξετάσουμε τυπικές λύσεις για την αντιμετώπιση της ανυποταξίας, να κατανοήσουμε την κατάσταση. Η ευκαιρία για τον εργοδότη να τροποποιήσει αποτελεσματικά τη συμπεριφορά του: υιοθετώντας μια στρατηγική ηρεμίας συγκρούσεων, ευνοώντας μια συμβιβαστική στάση, αποφεύγονται πολλά προβλήματα.
Η ακρόαση, η αμφισβήτηση και η δυνατότητα αλλαγής είναι οι κύριες ιδιότητες ενός επιχειρηματικού ηγέτη σε αυτό το πλαίσιο και επιλύει τις πιο τεταμένες καταστάσεις.
Προειδοποιήστε τον υπάλληλο και λάβετε πειθαρχικά μέτρα
Μερικές φορές οι καλύτερες προσπάθειες και η καλή πίστη του εργοδότη δεν μπορούν να αντιμετωπίσουν την ανυποταξία. Εάν ο εργαζόμενος συνεχίσει να παρακούει τις εντολές αποστολής που εμπίπτουν στο πεδίο των δεξιοτήτων και των συμβατικών του ευθυνών, ο εργοδότης δεν έχει άλλη επιλογή παρά να επιβάλει κυρώσεις - με σταδιακό τρόπο.
- Η άτυπη προειδοποίηση μπορεί να αποτελεί 1 χρόνος αποτελεσματικό βήμα για την εξάλειψη της σύγκρουσης. Ο εργοδότης εξηγεί τη δυσαρέσκειά του στον εργαζόμενο βάσει ισχυρών επιχειρημάτων και του δείχνει τις πιθανές κυρώσεις για την παράλειψη να επιστρέψει στην εργασία σύμφωνα με τις υποχρεώσεις του. Σε αυτήν την περίπτωση, ο εργαζόμενος μπορεί να λάβει το μέτρο των πράξεών του, να καταλάβει τις συνέπειες και να επιλέξει να σταματήσει την απείθαρχη συμπεριφορά του.
- Προειδοποιητική επιστολή ή επίπληξη για ανυπακοή επισημοποιήσει την πειθαρχική κύρωση.
Σημείωση: άλλες ενδιάμεσες πειθαρχικές κυρώσεις - απολύσεις, μεταθέσεις, υποβιβασμοί κ.λπ. - μπορεί να εξεταστούν με αυστηρή τήρηση της νομικής διαδικασίας.
Η απόλυση, η απόλυτη απάντηση στην αντιμετώπιση της ανυπακοής
Όταν η πειθαρχία επιμένει παρά όλα τα παραπάνω μέτρα, η κατάσταση δεν μπορεί να συνεχιστεί επ 'αόριστον. Πράξεις ανυποταξίας κινδυνεύουν να διαταράξουν τον οργανισμό. Σε κάθε περίπτωση, ούτε ο εργοδότης ούτε ο εργαζόμενος μπορούν να ικανοποιηθούν με ένα τεταμένο κλίμα στη δουλειά. Η τελική τιμωρία για την αντιμετώπιση της ανυποταξίας: απόλυση.
Η επαναλαμβανόμενη ανυπακοή μπορεί να συνιστά σφάλμα όπως να δικαιολογεί την απόλυση για προσωπικούς λόγους. Η νομολογία, κατά περίπτωση, εκτιμά τη σοβαρότητα της ασυδοσίας να χαρακτηρίσει ένα απλό σφάλμα, ένα σοβαρό σφάλμα ή ένα σοβαρό σφάλμα.
- ο απλό σφάλμα είναι το 1 ε βαθμός βλάβης.
- ο σοβαρό παράπτωμα εμποδίζει τον εργαζόμενο να παραμείνει στην εταιρεία. Η ανυποταξία, κατά κανόνα, δικαιολογεί την απόλυση για σοβαρό παράπτωμα. Σε αυτήν την περίπτωση, ο εργαζόμενος στερείται την αποζημίωση τερματισμού και την αποζημίωσή του για προειδοποίηση.
- ο βαρύ λάθος είναι σοβαρό παράπτωμα με πρόθεση να βλάψει τον εργοδότη. Στερούμενος αποζημίωσης, ο εργαζόμενος κινδυνεύει επίσης να καταδικαστεί να πληρώσει αποζημίωση.
Είναι ουσιαστικό για τον εργοδότη να χαρακτηρίσει σωστά την υπαιτιότητα του ανυπότακτου εργαζομένου, να συνιστά οποιαδήποτε αποδεικτικά στοιχεία χρήσιμα για να δικαιολογήσει το μέτρο και να εφαρμόσει την αντίστοιχη διαδικασία απόλυσης. Διαφορετικά, κινδυνεύει με επανεκτίμηση σε άδικη απόλυση χωρίς πραγματική και σοβαρή αιτία.
