Η ηγεσία βασίζεται σε 3 τομείς: το άτομο, την κατάσταση και την ομάδα που εξετάζεται. Έτσι, ένα άτομο που ασκεί τη δύναμή του κατά τη διάρκεια μιας συνέλευσης συνεργατών δεν θα έχει ίσως την ίδια ικανότητα έλξης έναντι ενός κοινού ηγετών.
Επιπλέον, ένας ηγέτης δεν είναι απαραίτητα διευθυντής και το αντίστροφο, ακόμη και αν η ηγεσία και η διοίκηση παραμένουν συμπληρωματικές.
Τι είναι ηγεσία;
Εάν η εξουσία του διευθυντή του αποδίδεται από την ιεραρχία του μέσω της θέσης του στην εταιρεία, καθορίζοντας εγγενώς την εξουσία του στην ομάδα του, ο ηγέτης είναι, από την πλευρά του, πάνω απ 'όλα. αναγνωρίζεται από τους υπαλλήλους της ως χαρισματικός ηγέτης - σχεδόν «γκουρού» για κάποιους - μερικές φορές ακολούθησε τυφλά.
Ο ηγέτης κλονίζει τις συνήθειες, δημιουργεί και δεν φοβάται να καινοτομήσει ή να προτείνει λύσεις εντελώς αναστατωτικές. Εκτός από το φυσικό του χάρισμα, είναι κυρίως μέσα στις σχέσεις του με τους άλλους κάθεται στη δύναμή του της πειθούς.
Έτσι, μια ορισμένη ηγεσία είναι απαραίτητη σε περιόδους μετασχηματισμού στην εταιρεία, για παράδειγμα. Η διαχείριση αλλαγών θα είναι ακόμη πιο ομαλή εάν καθοδηγείται από έναν ηγέτη, αναγνωρίζεται, ακούγεται και ακολουθείται από όλους - ή σχεδόν.
Ποιος είναι ο σύνδεσμος μεταξύ ηγεσίας και διοίκησης;
Στενά συνδεδεμένη με τη διαχείριση, η ηγεσία διαφέρει από την τελευταία. Ενώ είναι απαραίτητο για έναν ηγέτη να ξέρει πώς να καθοδηγεί και να διαχειρίζεται τα στρατεύματά του - αν και αυτό δεν συμβαίνει πάντα, ένας διευθυντής δεν είναι απαραίτητα ένας ηγέτης.
Πράγματι, ο διευθυντής θα διασφαλίσει την επίτευξη των στόχων που του έχουν τεθεί (ή που θα έχει ορίσει ο ίδιος) στηριζόμενος στις δυνατότητες (ανθρώπινες, δημοσιονομικές…) που έχει στη διάθεσή του.
Ο ηγέτης, από την πλευρά του, θα προχωρήσει περαιτέρω καινοτομώντας εάν είναι απαραίτητο - εκπλήσσοντας και μπερδεύοντας με την πρώτη ματιά μερικές φορές - αλλά κυρίως από οδηγώντας τα στρατεύματά του στο κίνημα σε μια προφανή και ενθουσιώδη προσήλωση στον εν λόγω δρόμο.
Εάν ο διευθυντής παραμένει γενικά ρεαλιστής, ο ηγέτης κάνει ό, τι περνά από το χέρι του για να υλοποιήσει τα όνειρά του, όσο απίστευτα κι αν είναι.
Επιπλέον, ένας καλός ηγέτης δεν είναι μόνο είναι σε θέση να εντοπίσει και να αναδείξει τις δεξιότητες του καθενός και της ομάδας, αλλά και να διατυπώσει όλη αυτή την τεχνογνωσία, να τις μεταμορφώσει εάν είναι απαραίτητο, να παλέψει για να οδηγήσει ακόμη περισσότερο την ομάδα.
Έτσι, είναι απαραίτητο για αυτόν να έχει ορισμένες ιδιότητες και δεξιότητες εάν σκοπεύει να τον ακολουθήσει!
Πώς να γίνετε καλός ηγέτης;
Η ηγεσία, όταν δεν είναι «έμφυτη», μπορεί ωστόσο να αποκτηθεί σε κάποιο βαθμό και να δουλευτεί για να αξιοποιήσει όλες τις δυνατότητές της, παραμένοντας βέβαια σε έναν ενάρετο κύκλο - ορισμένοι ηγέτες μπορούν να το κάνουν. Αποδεικνύονται τοξικοί , όπως έχει δείξει η ιστορία σε πολλές περιπτώσεις.
Οι ιδιότητες ενός ηγέτη που ακολουθείται
Για να εξασφαλιστεί ένα αδιαμφισβήτητο χάρισμα στα μάτια των άλλων, ορισμένες ιδιότητες είναι απαραίτητες και χαρακτηρίζουν έναν καλό ηγέτη. Διαπιστώνουμε, μεταξύ άλλων:
- Αυτοπεποίθηση : απαραίτητο για να μπορέσουμε στη συνέχεια να δώσουμε εμπιστοσύνη στους άλλους και να μεταδώσουμε αποτελεσματικά το όραμα και τις ιδέες τους.
- όραμα : απομακρυσμένες και 360 μοίρες για να αναδείξει το καλύτερο από το καθένα σε έναν συλλογικό στόχο.
- ανοιχτόμυαλο: κανείς δεν έχει την αλήθεια. Το να γνωρίζετε πώς να αμφισβητείτε τον εαυτό σας και να παραμένετε περίεργοι για κάθε νέα ευκαιρία ή δυνατότητα είναι απαραίτητο για να πραγματοποιήσετε ένα όνειρο. Ο ηγέτης γνωρίζει ότι μόνος του δεν μπορεί να κάνει πολλά. Η Ένωση - και συνεπώς η συλλογική νοημοσύνη - είναι δύναμη.
- παραδειγματικότητα: αυτή είναι μια βασική αρχή. Για να σε ακούσουν και να σε ακολουθήσουν, πρέπει να δώσεις παράδειγμα και να εφαρμόσεις αυτό που κηρύττεις μόνος σου.
- συνέπεια με τις αξίες και τις πεποιθήσεις του: ένας καλός ηγέτης δεν θα είναι σε θέση να πείσει αν δεν είναι ο ίδιος βαθιά σύμφωνος με το έργο και τις ιδέες που υπερασπίζεται.
- πολυεπιστημονική νοημοσύνη: ένας καλός ηγέτης αισθάνεται ενστικτωδώς τι είναι ικανοί οι συνεργάτες του, αλλά και την προσωπικότητα και τον τρόπο λειτουργίας τους. Με τη δύναμη όλων αυτών, είναι έτσι ικανός ενορχηστρώστε τον κόσμο σας και οδηγήστε τον στην καλύτερη δυνατή επιτυχία για όλους και όλους.
- ενσυναίσθηση : αναπόσπαστο μέρος μιας ιδιαίτερα ανεπτυγμένης συναισθηματικής νοημοσύνης που επιτρέπει στον ηγέτη να αξιοποιήσει το καλύτερο από τον καθένα επιτρέποντάς του να αναπτυχθεί πλήρως.
- ελευθερία: ανεξαρτησία μπροστά σε ιδέες και αποφάσεις, που συνδέονται στενά με την αυτοπεποίθηση και το αίσθημα ευθύνης.
- η ευθύνη: που συνδέεται με το προηγούμενο σημείο, ο ηγέτης, ελεύθερος στις επιλογές του, πρέπει να αναλάβει την ευθύνη για τις αποφάσεις του, την ανάληψη κινδύνου κ.λπ. πάντα με στόχο το καλύτερο για τα στρατεύματά του.
Διαβάστε επίσης: «Ηγέτης στα μάτια κάποιων, απλός θνητός για άλλους» ή πώς η κατάσταση, η εν λόγω ομάδα και τα χαρακτηριστικά του ατόμου επηρεάζουν την ηγεσία του.
Οι βασικές δεξιότητες που πρέπει να αποκτήσετε είναι εμπνευσμένες
Εκτός από τις ιδιότητες που περιγράφονται παρακάτω, ένας καλός ηγέτης πρέπει να γνωρίζει:
- αναλάβει πρωτοβουλίες: Συχνά γι 'αυτό ο καλός ηγέτης θαυμάζεται και σέβεται, επειδή είναι αποφασισμένος, σίγουρος και τολμά.
- υπερασπίζεται και επιβάλλει τις ιδέες του με ευγένεια και σεβασμό: Τι νόημα έχει να έχεις καλές ιδέες, αν δεν μπορείς να τις παρουσιάσεις, να τις εξηγήσεις - να τις πουλήσεις με τρόπο - αλλά με σεβασμό και χωρίς βία; Το να ξέρεις πώς να πείσεις είναι επομένως ένα σημαντικό πλεονέκτημα.
- επικοινώνησε αποτελεσματικά: μια ουσιαστική ικανότητα να μεταφέρει τις ιδέες του και κυρίως να κερδίσει την υποστήριξη των στρατευμάτων του. Η ανατροφοδότηση είναι ένα σημαντικό στοιχείο, επειδή επιτρέπει στον ηγέτη να ακούει τους συνεργάτες του, να ακούει νέες δυνατότητες ή / και ευκαιρίες κ.λπ.
- εντοπίστε και εκφράστε τα ταλέντα του καθενός στη συλλογική ομάδα: ένας από τους πυλώνες της ηγεσίας που συνίσταται στον εντοπισμό, την ανάπτυξη και την ενορχήστρωση ατομικών και συλλογικών ταλέντων ώστε να οδηγηθούν όλοι στην επιτυχία.
- απομακρύνετε τις συνήθειες προς το συμφέρον του καθενός και της ομάδας συνολικά: η διαταραχή και η καινοτομία είναι δύο ισχυρές έννοιες στην ηγεσία. Σας επιτρέπουν να αμφισβητείτε συνεχώς τις ιδέες σας, τη δουλειά σας καθώς και ολόκληρη την ομάδα για να φτάσετε στα ονειρεμένα ύψη.
- παρακινεί και αναγνωρίζει το έργο των εργαζομένων του: sine qua non για αποτελεσματική και θετική διαχείριση. Ένας καλός ηγέτης πρέπει επίσης να διαχειρίζεται τα στρατεύματά του - και να παίζει με τα κίνητρα και το νόημα στην εργασία - για να διατηρήσει τη θέση του ως σταθερός ηγέτης.
Για περαιτέρω και γνωρίζετε το όραμα ορισμένων από τους ειδικούς μας, (ξανα) διαβάστε το ειδικό αρχείο μας στο Mag's Manager 'αφιερωμένο στο «Η τέχνη της ηγεσίας».
