Εμφανίστηκε στις αρχές της δεκαετίας του 1980, Η έννοια του teambuilding (κυριολεκτικά "χτίζοντας μια ομάδα", στα αγγλικά) έχει ως βασικό οπτικό να συσφίξει τους δεσμούς σε μια ομάδα συνεργατών, μιας υπηρεσίας ή μιας εταιρείας. Ωστόσο, μπορεί να αποδειχθεί ένας πολύ ευρύτερος αποτελεσματικός μοχλός: βελτίωση της επικοινωνίας, εξάλειψη των συγκρούσεων, αύξηση των κινήτρων και του πνεύματος του να ανήκεις σε μια οντότητα, και τα λοιπά.
Από τις συλλογικές προκλήσεις, οι εργαζόμενοι που είναι μέλη του ίδιου ομίλου (ομάδα, τμήμα, εγκατάσταση, εταιρεία κ.λπ.) γνωρίζουν ο ένας τον άλλον καλύτερα, εμπιστεύονται ο ένας τον άλλον και συντονίζονται σε μια δεδομένη κατάσταση εκτός του πλαισίου της εταιρείας. Δίνουν από το πρόσωπό τους και θέτουν τον εαυτό τους στην υπηρεσία της ομάδας. Συμπεριφορά που οι επιχειρηματικοί ηγέτες ελπίζουν να βλέπουν στην επιχείρησή τους σε καθημερινή βάση.
Ποιοι είναι οι στόχοι του teambuilding;
Σε γενικές γραμμές, μια συνεδρία teambuilding περιστρέφεται γύρω από 3 βασικές στιγμές:
- ασκήσεις, παιχνίδια, παιχνίδια ρόλων: είναι η στιγμή κατά την οποία, μέσα από το παιχνίδι ή τις ασκήσεις που πρέπει να γίνουν συλλογικά, οι δυσλειτουργίες ή τα μπλοκαρίσματα θα εμφανιστούν «φυσικά».
- κοινή χρήση, συνύπαρξη και ακρόαση: καθένας εκθέτει τις απόψεις του σχετικά με πιθανά μπλοκαρίσματα και άλλες δυσάρεστες καταστάσεις, τις εμπειρίες τους, τις αμφιβολίες τους, αλλά και τις προσδοκίες τους - μερικές φορές μοιράζονται όταν σκέφτονται το αντίθετο κ.λπ. Ο στόχος είναι να μιλήσουμε και ακούστε ενεργά χωρίς να κρίνω.
- άνοιγμα: μια στιγμή του απροσδόκητου όπου ο καθένας μπορεί να ανακαλύψει ή να αναδείξει ένα δυναμικό, ένα ταλέντο μέχρι τότε λίγο πολύ αδρανές. Είναι εδώ ένα ζήτημα έκπληξης, ώθησης, αποσταθεροποίησης για να ωθήσει τη συλλογικότητα να σκεφτεί διαφορετικά, ακόμη και να καινοτομήσει.
Εάν ο απώτερος στόχος είναι η εδραίωση των δεσμών μεταξύ των εργαζομένων, το γεγονός παραμένει ότι η προσέγγιση μπορεί να είναι πολύ ενδιαφέρουσα σε πολλούς τομείς:
- Δημιουργία / ενίσχυση της ομαδικής συνοχής. Μέσα από συλλογικές προκλήσεις, κοινές εμπειρίες, αισθήσεις, συναισθήματα που βιώνονται σε μια ομάδα, το πνεύμα του να ανήκεις στην ομάδα δεκαπλασιάζεται.
- Αναπτύξτε τη συλλογική νοημοσύνη. Επιτρέψτε σε όλους να εκφραστούν ξεχωριστά, αλλά στην υπηρεσία της ομάδας.
- Ενσωμάτωση νέων υπαλλήλων. Ένας σχετικός τρόπος για να κάνετε έναν νέο υπάλληλο αποτελεσματικό και άνετο μέσα στην εταιρεία.
- Εξαλείψτε τις συγκρούσεις Ε Προσεγγίζοντας τα πράγματα με διασκεδαστικό τρόπο ή μέσω παιχνιδιού ρόλων, γνωρίζοντας ταυτόχρονα ο ένας τον άλλον εκτός ιεραρχικών θέσεων και ενδοεπιχειρησιακών σχέσεων, όχι μόνο προωθούμε τον διάλογο, αλλά επιτρέπουμε επίσης μια παράξενη εμφάνιση και ελεύθερη επικοινωνία. Το να βάζεις τον εαυτό σου στη θέση του άλλου προκαλεί καλύτερη κατανόηση του ατόμου ως αυτού και έτσι προσαρμοσμένη συμπεριφορά και καλύτερη επικοινωνία.
- Ενισχύστε το ατομικό και το συλλογικό κίνητρο. Μέσα από προκλήσεις, ο καθένας θα πρέπει να ξεπεράσει τον εαυτό του και να θέσει το προσωπικό του κίνητρο στην υπηρεσία εκείνου της ομάδας.
- Επικοινωνήστε διαφορετικά. Οι δραστηριότητες που μοιράζονται έξω από την εταιρεία - ή τουλάχιστον το συνηθισμένο περιβάλλον - προκαλούν μια διαφορετική επικοινωνία: περισσότερο ιεραρχία, ο άνθρωπος ως τέτοιος τοποθετείται στο επίκεντρο της προσοχής. Επιπλέον, μπορεί επίσης, για την εταιρεία, να είναι το μέσο επικοινωνίας των αξιών της, της κουλτούρας της στους υπαλλήλους της με έναν πιο λεπτό τρόπο, αλλά εξίσου αποτελεσματικό - ακόμη περισσότερο αν το κτίριο ομάδας είναι σχετικό!
Ποιες δραστηριότητες για μια επιτυχημένη διαδικασία δημιουργίας ομάδας;
Για να είναι αποτελεσματικός, ο στόχος της διοργάνωσης μιας συνεδρίας ομαδικής δημιουργίας είναι να κάνει τους συμμετέχοντες να χάσουν τα προσόντα τους. Με αυτόν τον τρόπο, ο καθένας προσεγγίζει τους άλλους και τις καταστάσεις εντελώς διαφορετικά.
- αθλητικές ή πολιτιστικές δραστηριότητες: equi-coaching, karting, lasergame, rafting, ανακάλυψη οινολογίας, χορωδία, αναρρίχηση σε δέντρα, πάρκα αναψυχής, χορός … οι δραστηριότητες είναι λεγεώνα. Αυτές οι δραστηριότητες επιτρέπουν σε όλους να εκφράσουν ή να αναδείξουν ταλέντα και δυνατότητες διαφορετικές από αυτές που προβάλλονται στην επαγγελματική τους ζωή. Είναι μια ευκαιρία να ανακαλύψετε άλλους με μια νέα προοπτική, αλλά και να ανακαλύψετε παρόμοιες δεξιότητες / πάθη. Επιπλέον, επιτρέποντας στους συμμετέχοντες να μοιράζονται κοινές αναμνήσεις, ενισχύεται το αίσθημα του ανήκειν στην ίδια ομάδα. Είναι μια αποτελεσματική μέθοδος για τη διαχείριση των συγκρούσεων: εξιλέωση σωματικά για δυσαρέσκεια και δυσαρέσκεια και στη συνέχεια καλύτερος διάλογος.
- εκμάθηση μιας νέας δεξιότητας: όλοι είναι στο ίδιο επίπεδο με τους συνεργάτες τους. Αυτό δημιουργεί στιγμές διαφορετικών ανταλλαγών και επιτρέπει νέες συγγένειες, για να δούμε το άλλο διαφορετικά. Είναι επίσης ένας τρόπος ενίσχυσης του ομαδικού πνεύματος: όλοι βυθίζονται ταυτόχρονα στις ίδιες δυσκολίες, η συνοχή και η αμοιβαία βοήθεια αναπτύσσονται φυσικά.
- παιχνίδι ρόλων: ο καθένας παίρνει προσωρινά τη θέση ενός από τους συναδέλφους του. Αυτό μας επιτρέπει να κατανοήσουμε καλύτερα την αποστολή του άλλου και να δώσουμε νόημα στο συλλογικό, αφού όλοι οι ρόλοι έχουν συγκεντρωθεί σαν παζλ. Οι σχέσεις στη συνέχεια είναι λιγότερο τεταμένες, καθένας έχοντας συνειδητοποιήσει τους περιορισμούς, τους στόχους και τις προκλήσεις του καθενός. Αποτελεσματικό για να κατευνάσει τις συγκρούσεις και να λύσει προβλήματα. Ένα εντελώς νέο και μετατοπισμένο μάτι σε μια λεπτή κατάσταση συχνά προκαλεί καινοτόμες και ικανοποιητικές λύσεις για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
- κυνήγι θησαυρού, κυνήγι θησαυρού, συλλαλητήρια: η έμφαση εδώ είναι στην ενίσχυση της ομαδικής συνοχής και των συλλογικών κινήτρων με κοινό στόχο για κάθε ομάδα. Το συλλογικό έχει προτεραιότητα έναντι του ατόμου. Ένα επίκεντρο της συλλογικής προσομοίωσης.
- ανακάλυψη μιας νέας κουλτούρας: είτε για να ανοίξουν μυαλά, να διοχετεύσουν ενέργειες ή να μειώσουν το άγχος, είτε κατά τη διάρκεια μιας συγχώνευσης / μετεγκατάστασης προκειμένου να προετοιμάσουν καλύτερα τους εργαζόμενους για το νέο επαγγελματικό τους περιβάλλον ή / και τον πολιτισμό της χώρας στην οποία ή με την οποία θα πρέπει να εργαστούν.
- πραγματοποίηση lipdub, κλιπ ή βίντεο που παρουσιάζει / προωθεί την εταιρεία: όλοι συμμετέχουν εδώ για να αναδείξουν το πνεύμα της εταιρείας, την εικόνα της ή απλά να την κάνουν γνωστή. Αυτή είναι μια ευκαιρία για να ελέγξετε τη συνέπεια μεταξύ της κουλτούρας της εταιρείας στο χαρτί και στην πραγματικότητα και να κάνετε τις απαραίτητες προσαρμογές εάν είναι απαραίτητο. Οι υπάλληλοι εδώ γίνονται πραγματικοί πρεσβευτές της οντότητάς τους, ενδυνάμωση και μάρκα εργοδότη βρίσκονται στο επίκεντρο.
Τελικά, η εταιρεία έχει τα πάντα να κερδίσει συνδυάζοντας το χρήσιμο με το διασκεδαστικό: συνοχή της ομάδας, ικανοποίηση των εργαζομένων, μείωση του άγχους κ.λπ. Οι θετικές επιπτώσεις μιας συνεδρίας οικοδόμησης ομάδων είναι πολλές!
