Οι προκλήσεις της αυτονομίας
Η σημερινή διοίκηση ανοίγει χώρους ελευθερίας στους υπαλλήλους της. Για να είναι αποτελεσματικά, θα πρέπει να το κάνουν για να χρησιμοποιήσουν τις ικανότητες και το ταλέντο τους Ε Πόσες εταιρείες αποφασίζουν να κάνουν τις ομάδες τους υπόλογες, αλλά στο τέλος, συνεχίζουν να διατηρούν τον έλεγχο των καθηκόντων της άλλης! Σπάστε την εξάρτηση ενός υπαλλήλου από τον διευθυντή του είναι θεμελιώδες ζήτημα για να μπορέσουμε να αναθέσουμε αποστολές με σιγουριά.
Πώς να το κάνετε αυτόνομο; Το βασικό για να γνωρίζουμε
Η ίδια η διαχείριση είναι θέμα κοινής λογικής. Εδώ είναι τα σημαντικά σημεία:
- γνωρίζω τον συνεργάτη. Να γνωρίζει ποιος είναι και να εντοπίζει τους μοχλούς που θα τον κάνουν να δράσει. Ετήσια συντήρηση , συμπληρωμένο με τακτικά σημεία, σας επιτρέπει να κατανοήσετε καλύτερα την προσωπικότητά του, τις ανάγκες του, τις προσδοκίες του και κυρίως τα πιθανά εμπόδια στη δράση. Είναι επομένως ευκολότερο να ενεργήσουμε προς την κατεύθυνση των σημείων που αναφέρονται παρακάτω.
- να τον κάνει υπεύθυνο: μην διστάσετε σε αυτόν ανάθεση καθηκόντων προστιθέμενης αξίας και προσκαλέστε τους να να παίρνει αποφάσεις σπουδαίος.
- ενθαρρύνει την ανάληψη κινδύνου: να είσαι αυτόνομος σημαίνει επίσης να σκέφτεσαι έξω από το κουτί και να τολμάς να εξερευνήσεις άγνωστα εδάφη με τους κινδύνους που συνοδεύουν. Το δικαίωμα να κάνετε λάθη δεν πρέπει να είναι ταμπού. Έτσι προχωράμε. Δεν είναι η εταιρεία στην ουσία μια χώρα που ρισκάρει;
- δώστε του αυτοπεποίθηση: οι ικανότητές του είναι τα κύρια πλεονεκτήματά του. Εάν αυτά είναι πολύ δίκαια για να του επιτρέψετε να ολοκληρώσει την αποστολή του με αυτοπεποίθηση, εκπαιδεύστε τον. Αυξήστε τη ζώνη άνεσής σας κατά ενισχύοντας τις ικανότητές τους .
- πιλοτάρετε το: Ωστόσο, το να το κάνουμε αυτόνομο δεν σημαίνει να το αφήσουμε μόνο του. Ελέγχετε τακτικά, ακούτε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζονται … Η εμπιστοσύνη του θα αυξηθεί μόνο.
- είναι ευγνώμων: ανταμοιβή απόδοσης με παραδοσιακά οικονομικά μέσα (μπόνους κ.λπ.) αλλά όχι μόνο. Επίσημη αναγνώριση κατά τη διάρκεια μια ομαδική ενημέρωση για παράδειγμα , όπου τονίζετε την ατομική επιτυχία είναι επίσης ένας εξαιρετικός μοχλός μεταξύ άλλων.
Η ανάπτυξη της αυτονομίας ενός εργαζομένου σημαίνει πάνω απ 'όλα να τους βοηθήσουν να αγνοήσουν την εξάρτηση που μπορεί να έχουν από τους ανωτέρους τους και να τους εμπλέξουν στην αποστολή τους, ώστε να είναι εντελώς παρακινημένο .
