Το ουσιώδες
Πώς να επιτύχετε ένα σχετικό κόστος;
Διάφορες προσεγγίσεις είναι δυνατές. Συνοψίζοντας, μπορείτε να ξεκινήσετε από ένα κονδύλιο προϋπολογισμού και να επιλέξετε τις ενέργειες ανάλογα. Or, αντίθετα, δημιουργήστε τον προϋπολογισμό σας από έργα.
Στην πράξη, βρίσκουμε συχνά ένα μείγμα 2. Πίσω-πίσω που προκύπτει από αντισταθμίσεις μεταξύ ενεργειών και ποσών που πρόκειται να δαπανηθούν.
Ακολουθεί ένα παράδειγμα δημιουργίας προϋπολογισμού μάρκετινγκ:
Σημείωση: οι προβληματισμοί για την επόμενη περίοδο θα πρέπει να ξεκινήσουν αρκετούς μήνες πριν από την έναρξη της νέας περιόδου …
- Δημιουργήστε έναν στόχο -στόχο όσον αφορά τις δαπάνες να δώσουν μια αναφορά και να μην αφήσουν σε ανέφικτες ιδέες.
- Επιστρέψτε στα έξοδα / έργα του τρέχοντος έτους (προωθήστε τα αν δεν έχουν δεσμευτεί όλοι) για να μάθετε ποια θα ανανεωθούν το επόμενο έτος.
- Εκτιμήστε το κόστος των νέων έργων που επιλέγονται ως μέρος του σχεδίου μάρκετινγκ : μελέτη αγοράς, λανσαρίσματα, καμπάνιες επικοινωνίας, εμπορικές δράσεις …
- Συνολικά το σύνολο σε ένα υπολογιστικό φύλλο Excel (ή οποιοδήποτε άλλο υπολογιστικό φύλλο)
- Συγκρίνετε αυτήν την πρόβλεψη με τον προηγουμένως καθορισμένο στόχο Ε Φέρτε άλλους δείκτες για να διευκολύνετε τη λήψη αποφάσεων: συγκρίνετε τον προϋπολογισμό με τον κύκλο εργασιών, υπολογίστε την απόδοση της επένδυσής του κ.λπ.
- Καθορίστε το επιλεγμένο πεδίο: οι εκτιμήσεις δημιουργούν διαιτησία με αποτέλεσμα την εγκατάλειψη ορισμένων έργων ή, για άλλα, μείωση του πεδίου εφαρμογής τους.
- Ολοκληρώστε τον προϋπολογισμό μάρκετινγκ
Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι ο σχεδιασμός ενός σχεδίου προχωρά με επανάληψη. Η στρατηγική καθορίζει μια πορεία - οι ευκαιρίες δράσης προσδιορίζονται και στη συνέχεια ποσοτικοποιούνται - η τελευταία δίνει αφορμή για μια ανασκόπηση πιθανών ενεργειών και ούτω καθεξής. έως ότου βρεθεί ισορροπία μεταξύ, αφενός, της ικανοποίησης των στόχων της στρατηγικής, και αφετέρου, των δεσμευμένων πόρων.
Πώς να καθορίσετε τον προϋπολογισμό mktg μιας ΜΜΕ
Ο σχεδιασμός ενός φακέλου αφιερωμένου σε αυτήν την υπηρεσία διαφέρει πολύ μεταξύ μιας μεγάλης εταιρείας και μιας ΜΜΕ. Ένα ζήτημα πόρων που δεσμεύονται από τη μία πλευρά και πραγματισμού από την άλλη. Αρκετά σημαντικά σημεία πρέπει να ληφθούν υπόψη για το κόστος των ενεργειών του (κύκλος ζωής προϊόντος, εικόνα, στρατηγική κ.λπ.).
