Μπορούμε πραγματικά να συνδυάσουμε χιούμορ και διαχείριση; Ναι, αν το χιούμορ χρησιμοποιείται λογικά και σοφά. Το να κάνετε τη δουλειά πιο διασκεδαστική, αν λάβετε υπόψη όλα τα πράγματα, θα έχει θετικές επιπτώσεις στη δημιουργικότητα, την παραγωγικότητα και την ευημερία στην εργασία.
Γιατί να χρησιμοποιήσω το χιούμορ στη διαχείριση;
Το χιούμορ είναι μία από τις ιδιαιτερότητες που χαρακτηρίζουν το ανθρώπινο είδος. Είναι μια ικανότητα που επηρεάζει τις διαπροσωπικές σχέσεις και μπορεί να έχει ισχυρό αντίκτυπο στις ομάδες εργασίας και τις επιχειρήσεις γενικότερα.
Ενώ είναι εύκολο στη χρήση στην ιδιωτική ζωή, δεν είναι τόσο εύκολο στη χρήση στην επαγγελματική ζωή. Οι μάνατζερ τείνουν να μην βλέπουν το χιούμορ ως σύμμαχο στη διαχειριστική τους στάση.
Ωστόσο, το χιούμορ δεν περιορίζεται σε μερικές κωμικές έννοιες. Είναι ένα ισχυρό εργαλείο διαχείρισης που μπορεί να είναι ενδιαφέρον για πολλούς σκοπούς για όσους ξέρουν πώς να το χρησιμοποιούν με σύνεση. Πράγματι, το χιούμορ έχει το χάρισμα να φέρνει κοντά τους ανθρώπους, να ανακουφίζει μια ατμόσφαιρα που είναι πολύ βαριά, να αμβλύνει μια σύγκρουση …
Ο διευθυντής, εάν επιθυμεί να χρησιμοποιήσει το χιούμορ στην καθημερινή του αποστολή, πρέπει να ξέρει πώς να το χρησιμοποιεί όχι μόνο με σύνεση, αλλά και σε ένα πλαίσιο που προσφέρεται και σέβεται πάντα τους άλλους. Πράγματι, δεν είναι όλοι δεκτικοί στο ίδιο στυλ χιούμορ. Μερικοί άνθρωποι μπορεί να αισθάνονται πληγωμένοι από πράγματα που άλλοι θεωρούν αστεία.
Πλεονεκτήματα
Το έξυπνα χρησιμοποιούμενο χιούμορ επιτρέπει, μεταξύ άλλων, να:
- καταπολεμήστε το στρες, δημιουργήστε ένα αίσθημα ευεξίας
- να προωθήσουν τη συνοχή της ομάδας, να ενισχύσουν τους δεσμούς
- ενισχύουν τα κίνητρα και την απόδοση
- ενθαρρύνει καινοτόμες ιδέες
- μειώστε την απογοήτευση
- εκτονώσουν τις εντάσεις
- σπάσει τον πάγο στην αρχή μιας συνάντησης
- να γίνει πιο εύκολα αποδεκτή
- λάβετε μια ευαίσθητη απόφαση πιο ευέλικτα
Όρια
Σε υπερβολικά υψηλές δόσεις ή κακομεταχείριση, το χιούμορ φτάνει γρήγορα στα όριά του και μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες όπως:
- διαταράσσουν την εργασία και την παραγωγικότητα
- πονάει όταν βασίζεται στην ειρωνεία
- δυσφήμησε τον διαχειριστή που το χρησιμοποιεί πάρα πολύ και / ή ακατάλληλα
- δίνουν το αντίθετο αποτέλεσμα από το αναμενόμενο
Χρησιμοποιήστε καλό χιούμορ
Πέρα από την οικοδόμηση σχέσεων μεταξύ ατόμων, τη δημιουργία ειλικρινής συντροφικότητας μέσα σε μια ομάδα, το χιούμορ βοηθά να γίνουν οι σκοτεινές εποχές πιο φωτεινές και να λειτουργήσουν πιο ευχάριστα. Είναι μερικές φορές ένα από αυτά τα στοιχεία εγγενή στην εταιρική κουλτούρα.
Προσέξτε, όμως, να χρησιμοποιήσετε το σωστό στυλ χιούμορ!
Τα διαφορετικά είδη χιούμορ
Το χιούμορ έχει διαφορετικούς βαθμούς:
- πρώτου βαθμού - η κατανόηση μιας κωμικής κατάστασης / προβληματισμού είναι απλή και άμεση, χωρίς ασάφεια.
- δευτέρου βαθμού - η χιουμοριστική πλευρά της κατάστασης / παρατήρησης είναι πιο λεπτή.
- τρίτου βαθμού - η κωμωδία της κατάστασης δεν είναι προσιτή - αισθητή - σε όλους.
και παίρνει 4 κύριες μορφές:
- θυγατρικό χιούμορ - μη εχθρικό, αυτό το είδος χιούμορ χρησιμεύει για να διασκεδάσει τη γκαλερί με καλοπροαίρετο τρόπο και να διευκολύνει τις διαπροσωπικές σχέσεις. Βοηθά στη μείωση των εντάσεων και στην εδραίωση των δεσμών μέσα σε μια ομάδα δημιουργώντας μια θετική ατμόσφαιρα. Στις επιχειρήσεις, θα επιτρέψει στον διευθυντή ιδιαίτερα να ενισχύσει τη συνοχή της ομάδας του.
- χιούμορ που ανταμείβει τον εαυτό του - σας επιτρέπει να δείτε τη ζωή στη φωτεινή πλευρά, να κοιτάξετε το θετικό σε μια αρνητική κατάσταση. Βοηθά στη μείωση του άγχους αυτού που το χρησιμοποιεί, διατηρώντας την προσοχή του στα θετικά και εποικοδομητικά στοιχεία. Λειτουργεί ως ρυθμιστής των συναισθημάτων και ενισχύει την αυτοεκτίμηση. Όποιος το χρησιμοποιεί γενικά επιδιώκει να βελτιώσει την εικόνα που μεταδίδεται στους άλλους. Ο διευθυντής θα μπορεί να το χρησιμοποιήσει ιδιαίτερα για να ενισχύσει την αυτοπεποίθησή του και να ενισχύσει την ηγεσία του.
- επιθετικό χιούμορ - γενικά επιβλαβές για τους άλλους, αυτό το είδος χιούμορ χρησιμοποιείται για χειραγώγηση μέσω υποτίμησης, χλευασμού, σαρκασμού ή άλλων κακόβουλων ειρωνείων. Οι άνθρωποι που χρησιμοποιούν αυτό το είδος χιούμορ έχουν γενικά χαμηλή αυτοεκτίμηση. Δεν τους ενδιαφέρει ο αρνητικός αντίκτυπος που μπορούν να έχουν οι αιχμές τους στους άλλους και επιδιώκουν κυρίως να υποτιμήσουν τον εαυτό τους για να νιώσουν ανώτεροι. Παρόλο που πρόκειται να απαγορευτεί ως επί το πλείστον, μπορεί ωστόσο να έχει ενδιαφέρον όταν χρησιμοποιείται σε μικρότερο βαθμό για να εκφράσει διαφωνία ή δυσαρέσκεια για υπερβολική συμπεριφορά. Το μήνυμα περνά σε έναν τόνο χιούμορ, αλλά περνά.
- αυτοσαρκαστικό χιούμορ - χαρακτηρίζεται από αυτοσάτιο, μια υποτίμηση του εαυτού του τις περισσότερες φορές για να γίνει αποδεκτή από άλλους ή για να κερδίσει συμπάθεια ή / και έγκριση. Αυτός ο τύπος χιούμορ μπορεί να επιτρέψει σε έναν διευθυντή να έρθει πιο κοντά στους υπαλλήλους του με το να είναι προσβάσιμος ή σε έναν κορυφαίο διευθυντή να μειώσει την κοινωνική απόσταση που τον χωρίζει από ορισμένους υπαλλήλους.
Πώς να χρησιμοποιήσετε το χιούμορ στη διαχείριση;
Είναι πάνω απ 'όλα ένα ζήτημα κοινής λογικής, όπως συμβαίνει συχνά στη διαχείριση. Ο στόχος δεν είναι οι διευθυντές να γίνουν τρομεροί ειδικοί, αλλά να χρησιμοποιήσουν το χιούμορ για να ανακουφίσουν ορισμένες ασθένειες - υπερβολική πίεση, επιθετική ανταγωνιστικότητα, επιβλαβή ατμόσφαιρα, υψηλό κύκλο εργασιών, έλλειψη επικοινωνίας κλπ. - και βελτίωση των κοινωνικών σχέσεων στην εργασία.
Γίνεται έτσι προφανές ότι πρέπει πάση θυσία να αποφύγουμε να βυθιστούμε σε ένα είδος χιούμορ που είναι σκληρό, βλαβερό και βλαβερό για τους άλλους.
Κανόνες για σεβασμό
Ανάλογα με τη δική του προσωπικότητα, αλλά και από τα συμφραζόμενα και τα άτομα που βρίσκονται μπροστά του, ο διευθυντής θα υιοθετήσει ένα στυλ χιούμορ όσο το δυνατόν πιο κατάλληλο, τηρώντας παράλληλα μερικούς βασικούς κανόνες.
- Μείνετε μόνοι σας : δεν χρειάζεται να μετατραπεί σε επιτυχημένο κωμικό. Η αυθεντικότητα είναι ένα σημαντικό πλεονέκτημα για έναν καλό ηγέτη. Αρκεί λοιπόν να είσαι δεκτικός στο χιούμορ, να αγαπάς να γελάς, να ξέρεις να μην παίρνεις τον εαυτό σου πολύ σοβαρά μόνιμα, να τολμάς να τον αφήνεις από καιρό σε καιρό, να δείχνει ότι κάποιος είναι μάνατζερ, αλλά πάνω από όλα Άνθρωπος.
- Να είστε καλοπροαίρετοι και να σέβεστε τον άλλο : προτιμώντας τον αυτοσαρκασμό από την ειρωνεία για τους άλλους. Αυτό που εκλαμβάνεται ως γελοίο, αστείο, κωμικό από κάποιους μπορεί να βλάψει τους άλλους. Όλα εξαρτώνται από την εμπειρία του καθενός και την προσωπικότητά του, η οποία πρέπει να τηρείται. Τα αστεία γίνονται για να χαλαρώσουν μια υπερβολικά βαριά ατμόσφαιρα, να μοιραστούν μια καλή στιγμή σε μια ομάδα και να μην στιγματίσουν ένα άτομο ή να κοροϊδέψουν ένα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό / συμπεριφορά.
- Αποδεχτείτε το χιούμορ των υπαλλήλων σας : επιτρέψτε στον εαυτό σας το δικαίωμα να γελάσει, να ανοιχτείτε στους άλλους.
- Πάρτε τα πράγματα θετικά : δεν πρόκειται εδώ για να τα πάρουμε όλα ασήμαντα, αλλά για να επιλέξουμε να μετατρέψουμε τις μικρές ανησυχίες της καθημερινής ζωής σε θετικές.
- Χρησιμοποιήστε το χιούμορ με φειδώ : είναι απαραίτητο να γνωρίζετε πώς να είστε τουλάχιστον σοβαροί στη δουλειά σας. Ένας διευθυντής που χρησιμοποιεί διαρκώς χιούμορ θα δυσφημίσει γρήγορα τον εαυτό του στα μάτια της ομάδας του και όλων των συναδέλφων του.
Καλές επιχειρηματικές πρακτικές
Γιόγκα γέλιου : Το να γελάτε μαζί καθημερινά για μια καθορισμένη περίοδο θα μειώσει δραστικά το άγχος, θα δημιουργήσει δεσμούς μεταξύ των συμμετεχόντων και θα αυξήσει την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητά τους. Αυτό το είδος εκδήλωσης διοργανώνεται συνήθως με τη βοήθεια ειδικού, προπονητή ή δασκάλου γιόγκα γέλιου.
Φιλοσοφία ψαριών : 4 απλοί κανόνες για μια εκπληκτικά αποτελεσματική μέθοδο - επιλέξτε μια στάση όταν φτάνετε το πρωί, να είστε πλήρως παρόντες κάθε στιγμή της ημέρας, να παίζετε για να κάνετε τις καθημερινές εργασίες πιο ευχάριστες, να φωτίζετε τη μέρα για τους γύρω σας.
Θεατρικά εργαστήρια : οργανώστε μικρά χιουμοριστικά θεατρικά έργα που επιτρέπουν σε όλους να εγκαταλείψουν, να ρίξουν το βάρος τους, να γελάσουν σε στιγμές έντασης ή θυμωμένα θέματα μέσω χαρακτήρων που δημιουργήθηκαν από την αρχή.
Αυτό το αρχείο αναφέρεται στα: Να είσαι καλός διαχειριστής: πρακτικές και εργαλεία
